獨自一人在外工作了幾年，都沒好好陪伴家人
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商品訊息描述:
主要設施
- 214 間客房
- 高爾夫球場
- 餐廳和酒吧/酒廊
- 水上樂園
- 供應早餐
- 大廳無線上網
- 滑雪器材出租和滑雪課
- 三溫暖
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- 空調
- 每日客房清潔服務
闔家歡樂
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- 獨立浴室
- 免費盥洗用品
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鄰近景點
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【吳慧珍】
英國南安普敦的碼頭上，擠滿翹首期盼參加遊輪旅遊的人，他們等著出海飽覽索倫特海峽和加勒比海的美麗風光，但這些乘客以中年人居多。這凸顯全球最大遊輪集團嘉年華（Carnival Cruises）執行長唐納德（Arnold Donald）正苦思應對的問題，他必須設法吸引年輕消費者，公司未來的獲利前景可能就繫在這群人身上。
遊輪旅遊 盼吸引小酒店>訂房搶折扣年輕旅客
很多旅遊業人士都在質疑，遊輪業者能拉攏到年輕遊客嗎？連嘉年華內部一位匿名主管都說，會參加遊輪旅遊的，不是新婚夫婦就是一腳踏進棺材的老人。
唐納德透露：「當初接到要我擔任執行長的電話時，差點脫口說不，隔了二、三天我才回電。」
他不敢貿然接下執行長棒子，不單單因為吸引千禧世代上遊輪談何容易，每年載運那麼多人也要承擔不少安全風險，這都讓經營嘉年華成了一項艱鉅任務。
集結P&O遊輪（P&O Cruise）、荷美遊輪（Holland America）、歌詩達遊輪（Costa）等品牌於旗下的嘉年華，被控在英國外海傾倒污染廢棄物，去年12月認罪，並向美國聯邦法院繳交4,000萬美元罰金。
2012年，嘉年華的豪華遊輪「歌詩達協和號」（Costa Concordia）在義大利附近觸礁沉沒，33人命喪大海。2013年，「嘉年華凱旋號」（Carnival Triumph）因停電事件「臭」名遠播，船上的廁所無法使用，乘客被迫忍受好幾天惡臭。
唐納德擔任嘉年華董事超過10年時間，面對這些大風大浪向來處變不驚，但他還是忍不住抱怨：「媒體對我們毫不留情」。他2013年接替現任董事長亞瑞森（Micky Arison）出任CEO後，針對「歌詩達協和號」船難痛定思痛，開始檢討集團文化及營運方式。
瞄準東亞市場龐大商機
唐納德上任後致力削減成本，但迴避將嘉年華旗下10個品牌整合為一的想法，他急忙解釋說：「我不相信品牌集中化的效果。」
唐納德替嘉年華掌舵這3年多來，幫公司重拾信譽並提高市值而受到肯定，嘉年華去年全年的淨利，從前年的18億美元進步到28億美元。瞄準東亞旅遊市場日益龐大的商機，他結合中資在中國成立合資企業，以便及時卡位，遊輪訂位率已見穩定成長。
總部位在佛州邁阿密的嘉年華穩居龍頭寶座，掌控全球遊輪業的半壁江山，但其成長恐面臨瓶頸。嘉年華正承受船隊汰舊、重新擦亮招牌的壓力，還得與同業對手展開科技競爭，吸引年輕的遊輪愛好者，唐納德年初在拉斯維加斯消費電子展上，親自展示專為遊輪旅客設計的穿戴裝置。親近公司人士透露，他積極推動革新，有時惹惱其他董事會成員。
唐納德堅稱，嘉年華須與時俱進邁向現代化，這對公司至關重要。他說：「業務運作順利，壯大自家品牌還能將其他品牌收編麾下，我們是基於這樣的前提成立這家公司。但世界風雲變色，公司發展遇阻，英國石油公司（BP）漏油，雷曼兄弟倒閉，接著又是阿拉伯之春，搞得大家都沒有旅遊興致。」
業界人士表示，62歲的唐納德懷抱雄心壯志，確實帶領嘉年華往前進。但某一要求匿名的獨立分析師指出，投資人質疑公司是否還是前執行長亞瑞森說了算，由他在幕後決策下指導棋。
工商時報【孫彬訓、朱漢崙╱台北報導】
今年首季，台灣行動支付與財金公司將再端出三大代表作！台灣行動支付董事長趙揚清在接受專訪時指出，這三大代表作將包含HCE行動金融卡與跨行無卡提款的上路、及台灣金融卡在日本ATM提款，將拓展至全日本。
趙揚清指出，今年2月起，日本OK便利商店的4,000台以上ATM，將讓旅客持台灣的金融卡提款，未來台灣的金融卡消費據點將自北海道地區拓展至全日本，並預計在「2020東京奧運」時可達到2萬家消費特店目標；另一方面，由於日本的OK便利商店與全家（Family Mart）便利商店已經在去年宣布合併，未來台灣金融卡提款的據點將更多。
趙揚清指出，台灣行動支付的HCE手機信用卡去年8月與MasterCard合作、11月與VISA合作，今年還會與JCB合作。
對於HCE金融卡即將在今年首季上路，趙揚清表示，金融卡是台灣最被廣泛使用的日常支付工具，目前已有9,000多萬張流通卡為民眾使用，繼開發TSM行動金融卡之後，今年首季HCE金融卡也要登場，而且無卡提款的範疇，也將從自行提款，延伸至跨行提款，等金管會一開放，各銀行推動跨行的無卡提款可住宿望一觸即發。
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